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流量是座圍城,品質才是唯一的出路

發(fā)布日期 : 2022-08



互聯(lián)網時代,最貴的是什么?


是流量。


打開抖音的星圖報價平臺,頭部MCN機構的網紅大V們動輒一條視頻報價幾十萬到幾百萬不等。


內容創(chuàng)作者們生產內容,為的是粉絲數(shù)和流量,再通過招商的方式嫁接產品達成變現(xiàn)。而高額的廣告費用由誰來買單?看似商家或背后的投資商出了這筆費用,買到了流量和品牌的曝光率。但歸根結底,羊毛出在羊身上,宣傳成本增加直接導致企業(yè)成本增加,最終只能提高商品價格來獲取收益。

然而有一點不容忽視,就是平臺流量勢必越來越貴,內卷化的競爭環(huán)境中,內容創(chuàng)作方和品牌方的成本都在無形增加。


一方面,商品一旦定價,不可貿然漲價;另一方面,無限增長的廣告和推流費用實實在在地增加企業(yè)成本。面對這一現(xiàn)象,許多企業(yè)只能用“產品升級”來解決問題。某知名日化品牌的二代眼霜,被同行笑稱為“閹割版”,為了節(jié)省成本,取消了衍生物元素,只留下核心成分。


消費者不明所以,還以為是產品配方做了升級,結果以更貴的價格買到了低質的商品。


這就是互聯(lián)網生態(tài)下,流量為王的環(huán)境中,看似興盛的繁華背后所要付出的代價。

PART.01

品質才是真正的核心


“除了頭部達人,中腰部達人的優(yōu)勢正在褪去?!?/span>一位MCN機構的負責人說。2020年春節(jié)爆發(fā)的疫情一舉推動了直播行業(yè)發(fā)展,復工后,許多企業(yè)看到了商機,紛紛開始請主播,做自播。“現(xiàn)在的達人主要是兩個方向,要么你像李佳琦薇婭那樣,做頭部主播,擁有專業(yè)的團隊和商戶資源;要么就做不知名的小達人,類似KOC,經營好自己的私域圈子,培養(yǎng)忠實客戶群體?!?/strong>


而商家在做什么呢?在打造自己的老板IP,自己來做中腰部達人。


賽道擁擠、內容內卷化,達人和機構背后牽連的復雜的利益鏈……互聯(lián)網泡沫正在逐漸褪去。


回顧互聯(lián)網生態(tài)的整條鏈路,消費者為內容買單,最終意義上還是在為產品買單。




吳曉波在2021跨年演講中提到一個案例就是“巴奴毛肚火鍋”,憑借品類創(chuàng)新,把火鍋中用的最多的產品毛肚,通過技術創(chuàng)新的方式做到極致,成為2020年僅次于海底撈和呷哺呷哺的TOP3品牌。


產品品質,才是一個企業(yè)的核心。


這也是為什么,“很爺”一直非常重視在“她經濟研習社公益會員日”上堅持不停地做產品示范的原因。




“大健康標準”平替“傳統(tǒng)標準”;“專業(yè)認知”平替“慣性購買”。


  • 于用戶來講,眼見為實的是產品品質;

  • 于代理商伙伴來講,不斷強化業(yè)務能力不僅能夠提升對產品和市場的信心,對自身成長也帶來很大的幫助;

  • 于實體門店來講,“很爺”衛(wèi)生巾的營銷屬性是“尖物實價、鎖人連心”,通過選品(很爺)來打造老板好人人設,并增加門店與顧客的粘性關系;

  • 于品牌來講,星星之火可以燎原,每一次的產品示范都是一枚在市場上留下的烙印。

PART.02

以圈子為突破口


有一個新銳品牌,5年時間,收獲億級粉絲,并擁有了年近35億的流水,最近正在沖刺IPO上市。該品牌全渠道復購率達到25%-28%,年卡復購率高達50%,復購頻次直接翻倍。


你也許聽過它,就是“認養(yǎng)一頭?!薄K鼮槭裁茨茏龀鋈绱顺煽??負責人一直強調,他們非常重視“私域流量”的維護。值得一提的是,“認養(yǎng)一頭?!钡乃接驁F隊只有11人。


只有品牌才能做好私域流量嗎?并不。某MCN機構的負責人說:其實一個好的KOC,所獲得收益的性價比要遠遠高于很多的KOL。


因為KOC維護起來成本低,大多是真實的人設,利用差異化思維和專業(yè)的降維打擊成為意見領袖,輸出單方面的內容即可。




簡單來說,就是人人都能做,而且易復制。


那么,什么樣的行業(yè)或產品更適合做私域?


1.擁有清晰的用戶畫像:例如以實體店為載體的周邊用戶、育齡女性、對健康有意識、有需求的消費者;

2.產品復購率高:例如很爺衛(wèi)生巾系列、護墊系列可以說是女性日常用品,只要保持品牌認可度,復購率可達85%以上;

3.用戶轉介紹屬性強:作為女性用戶,天然具有愛分享的特性,運用口碑和傳播度為品牌加持。

PART.03

以單品打通全鏈路


家電行業(yè)有一句特別流行的話:“我們往往不是被同行業(yè)的人干掉,而是被外來者干掉?!?/strong>


2019年之前,我國家電行業(yè)幾分天下。格力、美的、蘇泊爾、甚至小家電領軍企業(yè)小熊等各領風騷。而就在2019年,以手機業(yè)務被大家熟知的小米公司宣布轉型進軍家電行業(yè),以手機為載體,布局智能家居生態(tài)鏈,讓傳統(tǒng)的家電企業(yè)感受到了危機感。


其原因就是:小米公司已利用手機市場,占有了龐大的用戶體量。而“家庭物聯(lián)網”的誕生,運用新科技,就能將家電智能化,和手機互聯(lián),達成遠程操控、數(shù)據(jù)監(jiān)控等效果。


以單品打通全鏈路,就像是用一根杠桿翹起一個地球。


于是“很爺”選擇了衛(wèi)生巾這個品類作為單品,以一片衛(wèi)生巾,撬動十萬億+女性消費市場。




 高品質、女性必需品、復購率高、好口碑、差異化可演示……這些特質都足以讓“很爺”成為女性新消費市場的一匹黑馬,陪伴千萬女性的健康之路。

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